Плюсы и минусы управляющей компании в бизнесе

В последние годы становится заметнее тенденция создания управляющих компаний, как эффективного средства  системного управления активами бизнеса.

По некоторым оценкам такая структура позволяет обеспечить экономию до четверти затрат средств и времени на реализацию бизнес-проектов. При этом лучше прогнозируются риски, обеспечивается прозрачность работы. Это позволяет обеспечить своевременную реализацию задач без превышения бюджета. Также, управляющая компания добрый город является юридическим лицом, которое на основании соответствующего договора принимает в управление имущество третьих лиц, которые могут быть юридическими и физическими. Организационно-правовая форма таких компаний определяется законодательством. Для управления различными финансовыми активами они должны иметь лицензию центрального банка.

Ведение бизнеса

Практически название «управляющая компания» нередко используется для обозначения организаций, создаваемых холдингами и финансово-промышленными группами, а также управляющих  жильем, не жилищным фондом и сопутствующей инфраструктурой.

Такая организация обычно  сориентирована на управление определенными активами и располагает для этого необходимым потенциалом. Ее главная задача – принимать компетентные решения по достижению конкретных целей, поставленных договором об управлении. У нее имеется профессионально подготовленный персонал, управленческая инфраструктура, группа экспертов, помогающих решать сложные проблемы. Солидные управляющие компании для наилучшей реализации своих функций обычно имеют собственные наработки, процедуры  и технологии,  систему контроля, что уменьшает риски владельцев доверенных активов, их доверие к компании. Специализированные управляющие компании снижают за счет этого свои затраты издержки.

Подписание договора

Современные компании такого типа нередко занимаются реализацией сразу нескольких проектов. Это позволяет оптимизировать численность персонала, привлечь проверенных специалистов, обеспечить компетентное и оперативное принятие решений в самых сложных ситуациях. Важно, что при этом обеспечивается серьезное юридическое и организационное сопровождение, что позволяет обеспечивать сохранность переданной в управление собственности и повышать эффективность управления.

О доверительном управлении

Управляющая компания, выполняя, реализуя функции доверительного управляющего, действует от своего имени. При этом она должна удовлетворить интересы лица, передавшего в управление свои активы на основании соглашения о доверительном управлении. Компания, приняв в управлении имущество, не становится его собственником, а только владельцем согласно договору с собственником. Она может в его интересах совершать с этим имуществом любые действия, кроме запрещенных законом или договором. Подписывая договоры с третьими лицами, компания обязана в тексте договора делать отметку о выполнении нею функций доверительного управляющего. В таком случае она правомерно выступает стороной подписанных соглашений.

Бизнесмен

Если в ходе их выполнения возникают долговые обязательства, для их удовлетворения используются активы, переданные в управление. Такое управление требует постоянного поиска высокопрофессиональных менеджеров, анализа ситуации, проведение маркетинговых исследований и торговых операций, внутреннего контроля и аудита. Договором может быть предусмотрено предоставление доверителю отчетов о результатах работы.

Доверительное управление требует для управляющей компании решения комплекса задач. К числу основных следует отнести:

  1. Организацию системы менеджмента, адекватной целям управления.
  2. Проведение, если этого требует ситуация, кадровой ротации .
  3. Варианты управления бизнесом в кризисных ситуациях.
  4. Комплекс работ по перепрофилированию действующей структуры.
  5. Организационные механизмы минимизации рисков управления.

В процессе управления могут возникать и другие вопросы, требующие быстрого и грамотного решения.

Предприниматель

О достоинствах и недостатках

К достоинствам управляющей компании следует отнести:

  • Наличие статуса юридического лица, обладающего уставным капиталом, юридическим адресом и пр.
  • Обеспеченность профессионалами разной специализации, необходимых для выполнения своих функций инфраструктуры и информационного сервиса.
  • Минимизация рисков, связанных с человеческим фактором за счет отработанных приемов, технологий и стиля управления.
  • Способность маневрировать кадровыми и другими ресурсами для достижения целей управления.
  • Презентацию собственнику активов стратегию развития бизнеса на основе полученных в управление активов.
  • Маркетинговую работу и рекламу в интересах собственника в рамках договора.
  • Стабильность финансовых результатов управления.
  • Квалифицированный юридический сервис.
  • Систему подбора и подготовки персонала, формирование эффективной управленческой команды.

Рукопожатие

Наряду с очевидными достоинствами управляющей  компании, в процессе ее функционирования имеются определенные минусы. Зачастую она зависит от доверия собственника передаваемых в управление активов. Оно может определяться как профессионализмом, так и не связанными с этим личными предпочтениями. При отборе компании для управления сложными активами мало используются эффективные механизмы выявления реальной репутации компании, ее руководителя. В договорах доверительного управления не всегда закладываются параметры минимизации затрат компании,  ее финансовой отчетности, аудита, регулярного отчета о предоставленных услугах и выполненных работах.

Leave a reply

You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

Яндекс.Метрика